2月26日，济宁国投召开干事创业担当尽责确保“十五五”开好局工作会议。会议深入学习贯彻党的二十届历次全会精神，认真落实全省、全市会议部署要求，动员公司上下全面提振精气神、全力全速抓落实，确保“十五五”开好局、起好步，奋力谱写济宁国投“四强两优”高质量发展新篇章。公司党委书记、董事长虢洪增出席会议并讲话，党委副书记、总经理贾广东主持会议。

  会上，党委副书记、工会主席马振传达了全省、全市干事创业担当尽责确保“十五五”开好局工作会议精神；党委委员、副总经理楚遵杰宣读了《济宁国投2026年重点工作专班方案》；党委书记、董事长虢洪增与各权属企业签订了2026年目标管理责任书；二级权属企业、公司总部部室代表作现场发言。

  虢洪增在讲话中指出，2025年是“十四五”收官之年，公司上下锚定“助力产业转型升级、服务区域经济发展”使命，攻坚突破，干成了一批大事要事。一年来，公司将作风建设作为关键抓手，以党建引领凝聚合力，完成24个基层党组织换届，树牢实干实绩导向；以提升效能推动落实，确保各项决策部署落地生根；以争先进位激发拼抢，各板块奋勇争先、竞相发展；以攻坚克难砥砺担当，高效完成资产重组等重点任务；以团结协作汇聚合力，构建上下同欲、齐抓共管格局。干部队伍在风雨考验中愈发过硬，人心思上、万马奔腾的干事创业氛围日益浓厚。

  虢洪增强调，2026年是“十五五”开局之年，当有开局之势、关键之为。要进一步强化履职尽责，秉持“想干事”的态度，以“时时放心不下”的责任感抓落实，对标对表上级部署，锚定改革发展目标，确保各项任务落地见效。要进一步强化境界标准，树牢“善干事”的信心，以“事争一流、唯旗是夺”的胆略气魄抓落实，在思想上对标一流、在行动上拉高标杆、在实绩上争先进位。要进一步强化专业素养，提升“会干事”的本领，以“干一行专一行”的素质能力抓落实，做到善学善思、善谋善断、善作善成。要进一步强化攻坚克难，拿出“敢干事”的魄力，以“敢教日月换新天”的责任担当抓落实，坚持领导带头、专班推进、一线攻坚，确保定下的任务干一件、成一件。要进一步强化真抓实干，坚定“干成事”的决心，以“不达目的不罢休”的坚强毅力抓落实，大力锤炼“真、实、细、快”的过硬作风。要进一步强化纪律规矩，守牢“不出事”的底线，以“打铁必须自身硬”的严格要求抓落实，守牢经营风险、安全稳定、廉政建设底线。

  虢洪增要求，要坚持党建引领再提升，压实各级党组织全面从严治党主体责任，深化“一企一品”创建，推动党建工作与生产经营深度融合。要坚持考核督导重实效，完善闭环管理机制，对12项重点工作实行周调度、月通报、季考评，落实挂图作战和“红黄蓝”预警。要坚持树立新风严纪律，深化“清风国投 廉行致远”品牌建设，构建“大监督、大风控、大廉洁”监督体系。要坚持选人用人强导向，树牢“三个聚焦”“三个优先”鲜明导向，为担当者撑腰鼓劲，着力打造钢班子、硬队伍。

  会议号召，各企业、各部门要弘扬驰而不息的龙马精神，苦练内功、担当实干、乘势而进，锚定目标不放松，心无旁骛抓发展，奋力迈好“十五五”开局第一步，以作风建设的新成效，谱写济宁国投“四强两优”高质量发展新篇章，为加快打造国内一流的金融控股和产业投资集团而努力奋斗。

  就贯彻落实本次会议精神，贾广东提出三点要求，一要闻令而动、聚力攻坚，迅速传达学习全省、全市和公司会议精神，全面进入战斗状态，聚焦重点工作精准发力，确保首季“开门红”。二要细化目标、压实责任，将年度任务科学分解到岗到人，健全动态管理机制，总部职能部门强化服务协同，形成上下联动、齐抓共管的落实合力。三要弘扬新风、锤炼本领，全体干部职工要反思“六问”、摒弃“躺平”，领导同志靠前指挥，强化督导考核，以过硬作风保障“四强两优”高质量发展行稳致远。

  公司总部全体人员，二级权属企业中层副职及以上人员，三级权属企业班子成员参加会议。