近期,市人大常委会副主任陈国华一行莅临济宁国投视察指导。市国资委党委书记、主任丰家雷,济宁国投党委书记、董事长虢洪增等相关负责同志陪同视察。
陈国华一行首先来到山东欣康药业有限公司,现场察看了欣康药业的生产、加工车间。欣康药业产品原料主要是从米糠中提取谷维素,市场前景广阔,目前在建GMP车间,建成后每年生产谷维素药品10亿片。
随后,前往惠丰集团江北粮食物流园考察,项目负责人介绍,物流园项目一期12栋平房仓已达到装粮条件,10座浅圆仓年底也将投入使用,二期工程即将开工建设,整体项目建成后,将实现铁、水、路多式联运,预计年粮食中转量可达到420万吨。
接着,陈国华一行前往众鑫产业园视察指导,市第一粮库原址作为低效闲置资产,升级改造后将打造多功能于一体的高品质、现代化公园式购物中心,可容纳营业商户约1300家,国庆节部分开园,将成为全市新的网红打卡地。
最后,陈国华一行抵达国投公司视察座谈。
座谈会上,虢洪增同志汇报了济宁国投近年来改革发展有关情况,他指出,国投公司在市委市政府和市国资委坚强领导下,质量效益大幅提高,主要经济指标处于行业“优秀”水平,国企效能不断释放。尤其面对长期未形成收益的存量资产和应退未退项目,济宁国投不走“项目清退、企业关停、员工下岗”的老路,而是转变观念、主动作为,以“一企一策”大力化解了一批历史遗留问题,逐步探索出了一条盘活重整、点石成金的持续健康发展之路。在管理方式上,探索出了“三级管控”和“五统一”国投特色管理模式,有效破解了企业资产规模小、缺少核心竞争力等瓶颈问题。下步将紧盯公司“十四五”规划目标,打赢打好“改革创新攻坚战、重点项目攻坚战、干部队伍建设攻坚战、强基固本攻坚战”,推进国投公司高质量发展迈上新台阶。
丰家雷同志对国投公司的工作开展情况给予了充分肯定,国投公司主动克服运营时间短、体量小、包袱重等困难,自我加压、大干快上,实现了跨越式发展,企业效益大幅提升,各项工作亮点纷呈,类似雅满家等一批应退未退项目、历史遗留问题得到了有效化解。针对国投公司下步发展方向,他指出,紧紧围绕“发展”这条主线,结合实际,发挥优势,整合有限资源,以“一企一策”化解历史遗留问题,以项目推动产业发展。坚持“小总部、大产业”的扁平化管理原则,边发展、边规范,健全各项规章制度。坚持“要素跟着项目走”,改变过去撒芝麻盐、各自为战、单打独斗的老套路和老办法,整合资源,强化保障,增强工作推动的系统性、协同性。
陈国华通过现场考察、听取整体汇报后,对济宁国投近年来取得的成绩给予高度评价,他指出,国投公司深入贯彻市委、市政府和市国资委决策部署,以“助力产业转型升级、服务区域经济发展”为己任,发展思路清晰,目标定位准确,无论是企业经济效益,还是人才队伍建设,取得了很好的成绩。对于济宁国投下步发展,他要求,要坚定改革方向不动摇,创新改革思路不停步。在服务质量上,从产品思维向平台思维转变,提供全链条解决方案。在投资决策上,以市场需求为出发点,从赚钱思维向创造价值思维来转变,更好地融入到全市产业发展之中。作为市级投资运营平台,要紧盯全市“231”先进制造业产业集群,筛选、培植“链头”企业,通过股权投资带动招商引资,不断发挥市属国企效能。要进一步产业整合、资本运作职能,化解历史遗留问题,创造就业税收,在实现企业经济效益快速发展基础上,为加快推进济宁新旧动能转换、产业转型升级作出积极的贡献。
市人大常委会委员、预算工委主任孔祥勇,市人大代表、财经委委员田亚平,财经工作室主任江昌峰,预算工委副科长罗矫群,预算工委科员陈南;市国资委党委委员、副主任张猛,四级调研员王世海;济宁国投党委委员、副总经理吴金素,副总经理李保军,党委委员、副总经理宋方磊等负责同志参加座谈。