4月7日，济宁国投召开了干部队伍建设暨争先进位动员大会，贯彻落实全市综合考核表彰暨干部队伍建设会议的精神，安排部署济宁国投干部队伍建设和争先进位工作，促进济宁国投高质量快速发展。

  党委副书记、工会主席马振主持会议，传达了市委书记林红玉同志在全市2020年度综合考核表彰暨干部队伍建设会议上的讲话精神。

  济宁国投党委书记、董事长虢洪增作动员讲话，他强调，国投公司经过两年来的快速发展，质量效益大幅提升，“1+2+N”发展框架全面拉开，为我们高质量发展奠定了扎实基础。要进一步明确发展目标，切实增强责任感使命感紧迫感，拿出决战决胜的姿态迅速掀起攻坚热潮。力争到2025年，打造成为区域一流的资本运营和专业化投资集团。到2030年，打造成为全国知名的资本运营和专业化投资集团。

  虢洪增要求，要进一步突出工作重点，把抓发展作为第一要务、头等大事，全力推进“十四五”争先进位、跨越赶超。要解放思想，对标先进争创一流，主动对标潍坊市投资集团等产业相近、主业相近的行业内领先企业，以思想解放、观念变革推动争先进位。紧盯全市“231”先进制造业产业集群，筛选、培植“链头”企业，助推支柱产业链、供应链的完善。注意把握实体企业需求，为中小微企业、三农、个体工商户提供融资服务。要聚焦主业，促进集聚集群发展，大力开展产业投资、基金投资、实业投资。要强势推进上市企业培育工程，加大对全市优质资源项目研究跟踪，快速培育赋能。要搭建金融服务平台，构建区域性圈层金融生态系统，搭建资产管理业务平台，实现重组企业类、地产类和银行不良资产包类业务“多点开花”，搭建服务业孵化平台，聚焦混合所有制改革，实施现代化服务产业融合发展。

  虢洪增强调， 2021年是国投公司“十四五”规划的开局之年，要抓牢人才梯队建设，树立鲜明的选人用人导向，牢牢把握好“六个标尺”，凭政绩用人，选正派的人，树立起“以发展论英雄、以实绩论英雄、以结果论英雄”的用人导向。要大力培养优秀年轻干部，分版块、分层次建立后备人才信息库，做好干部队伍储备，锻造一支结构配比合理且能打胜仗的干部人才队伍。要加强人才储备，人才培养，使干部能上能下经常化、制度化，全面加强干部队伍的引进和培养力度。要进一步优化考核评价体系，树牢“三个导向”，对“六个标尺”做得好的、发展成绩突出的干部破格提拔重用，强化激励约束机制，探索跟投、超额利润提成、员工持股等现代激励手段，加大中长期激励力度。在“十四五”开局之年，攻坚克难、勇往直前，奋力谱写新时代济宁国投改革发展新篇章！

  市督导组、市纪委监委派驻纪检监察组四级主任科员杜宝祥，国投公司本部全体人员、各权属企业领导班子参加了会议。