2月18日，济宁国投召开了重点工作攻坚暨执行力提升大会，引导动员广大干部职工结束过年模式，收心归位，迅速进入工作状态，在公司上下形成奋发向上、加快发展的浓厚氛围，努力开创各项工作新局面。

  会议由国投公司党委副书记、工会主席马振主持，党委委员、副总经理吴金素宣读了公司2021年度改革创新攻坚克难重点工作任务，对2021年度12项重点工作进行了明确，纪委书记靳泽明宣读了公司改革创新攻坚克难重点工作专班实施办法，传达了国投公司集中力量进行重点突破的攻坚精神。国投公司与各部门、各权属企业签订了目标责任书。科创投资、惠诚典当、惠唐投资等6家企业代表及资本运营部负责人作了表态发言。

  国投公司党委书记、董事长虢洪增出席会议并讲话。虢洪增表示，2020年是实现“十三五”规划的收官之年，也是济宁国投实现三年奋斗目标的开局之年，济宁国投深入贯彻市委、市政府战略部署，凝心聚力谋发展，攻坚克难求突破，真抓实干创实效，实现了弯道超车、加速快跑，达到了提质增效、强基固本的良好效果，为公司“十四五”发展开局谋篇奠定了坚实基础。

  虢洪增强调，要充分认清形势，紧盯差距短板，激发狠抓执行落实的内生动力。要清醒地认识当前干部职工的思想、作风和执行力方面的问题、短板，精准发力，常抓不懈，针对作风“十弊”开展十破专项行动，提高执行力，持之以恒改进工作作风。按照市委、市政府“打造淮海经济区中心城市，实现高质量发展”的战略目标，充分认识“助力产业转型升级、服务区域经济发展”的重大意义，增强工作的责任感紧迫感使命感。按照“十四五”发展规划和国企改革三年行动，从公司实际出发，抓重点、亮特色，明确主攻方向，集中优势资源，不断提升持续盈利能力和核心竞争力。聚焦“15315”奋斗目标不动摇，把人生价值的实现融入到企业发展中来，坚持不等不靠、主动作为，进一步解放思想、深化改革、转变作风、提升能力，争创无愧于内心、无愧于时代的一流业绩。

  虢洪增要求，要增强“五种意识”，实施夺标攻坚，推动公司实现大发展大跨越。要增强攻坚意识，集中力量推进重点工作，强势推进上市企业培育工程，加快推进园区项目建设，抓实推进基础工程建设。要增强转型意识，集聚优势加快产业升级，聚焦存量、培育增量，提高产出效益，锻造企业核心竞争力。要增强创新意识，锐意进取破解改革瓶颈，抓贯彻、抓聚焦、抓拓展、抓落实，创新完善链条管理机制。要增强担当意识，持之以恒改进工作作风，不当“甩手掌柜”，勇做新时代的“劲草真金”。要增强拼搏意识，克难求进弘扬奉献精神，勤字当头、紧张快干，一份耕耘一份收获，付出才有收获，努力才有回报。

  虢洪增强调，要加强组织领导，强化要素保障，为全年任务目标完成开好头起好步。“一年之计在于春，五年规划看头年”，2021年是国投公司“十四五”规划的开局之年，要抓牢政治建设，履行好“一岗双责”，种好“责任田”。要加强队伍建设，加大优秀年轻干部配备力度，优化权属企业领导班子结构。要强化要素保障，做好资金蓄水池，推动资金向重大项目、优选项目倾斜。要加大督导考核，倡树实干作风，做到事有专管之人、人有明确之责、时有限定之期，全体员工要迎难而上、披荆斩棘、再接再厉，让济宁国投在高质量发展的道路上乘风破浪、扬帆远航！

  国投公司本部全体人员、各权属企业领导班子及中层以上人员参加了会议。