态度决定一切、细节决定成败。在日常工作中,我们要以“对股东负责;对客户负责;对员工负责;对社会负责”的态度来抓好企业的管理。在具体的管理过程中,要注重细节的管理,细节往往因其“小”,而容易被人忽视,掉以轻心;因其“细”,也常常使人感到繁琐,不屑一顾。但就是这些管理中的小事和细节,往往是事物发展的关键和突破口,是关系成败的至关因素。因此,这就要求我们在工作中要树立坚强的责任心,抓企业管理目标要细,要求要细,责任要细,措施要细。要克服华而不实的作风,改变随意性、粗放式的管理方式,健全制度、堵塞漏洞,走制度化、规范化的管理道路。
在注重态度和细节的同时,还要提升执行力,提高工作效率。效率的提升不仅局限于个人能力的提升和单位效率的提高,也在于管理分配上的合理优化,我们致力于构建科学化、专业化的管理制度,让专业的人去做专业的事;构建上下协同、融会贯通的协作模式,搭建无障碍沟通协作平台,提高整体运行效率,按照既定的任务目标,不断促进企业的管理水平再提升。